“汽车城”长春首季捷报频传 产业集群加速构建

」 凱婷判斷小型場館太少的脈絡其來有自。

花蓮縣得卡倫步道有3名登山客遭落石砸中。另外，增開放台9丁線（南澳至和平路段），採北上放行、南下有條件放行如前述（和平及澳花地區住戶）。

公路局希望5月底前可將公路搶修到可供大貨車通行（中央社）花蓮強震釀災，中央災害應變中心截至今（4）日下午4時25分統計，全國已累計10死、1067傷、660人受困及38人失聯，原失聯的花蓮縣小錐麓步道65歲連姓男子確定罹難。公路局表示，在天祥以西還有3處災點，目前已搶修到慈恩跟華祿溪，華祿溪約在6日才能搶通。第三階段是大車通行部分，會在旁邊做基礎強固，將貨櫃堆疊起來增加寬度，預計5月底前供大車通行。花蓮昨（3）日發生芮氏規模7.2地震，小錐麓步道因為地震大面積山崩，而當天有17名民眾申請入山，不少民眾幸運逃出，也發生民眾受困，搜救人員今天挺進山區，包含遠處的小錐麓步道。

新聞來源 花蓮地震小錐麓步道男子遭活埋 累計10死660受困38失聯（中央社） 花蓮地震累計9死1067傷 663受困42失聯（中央社） 花蓮地震中橫公路封閉 台9線蘇花路廊有條件開放通行（中央社） 延伸閱讀 強震過後如何弭平創傷？醫師提醒尋求支持等3大修復關鍵，心理師建議少看災難畫面減少焦慮 花蓮強震：衛福部專戶即起開放3管道捐款，日本全家4/5起為台灣募款賑災 921後規模最大地震，外媒關注災情和晶片供應鏈，美國智庫學者：提醒世界思考台灣脆弱性 台灣為何地震險投保率低於4成？有適合租屋族的地震險嗎？投保理賠6大問答一次看 【加入關鍵評論網會員】每天精彩好文直送你的信箱，每週獨享編輯精選、時事精選、藝文週報等特製電子報。整起地震目前已累計10人死亡。」依教奉行的洛克，遂能藉由音樂過著自己想要的生活。

」 紀老師對細節十分用心，總在會後跟樂手討論如何讓表演更加精采，也會不斷優化舞台的佈置，讓在藍色狂想看表演真的很有感覺。更是用心培育爵士樂手，除了會和樂手們討論每次表演如何更進步，同時還會持續觀察如何讓樂手有更好的表演體驗。後來竟帶起全台經營Live Band餐廳風潮，藍色狂想也曾經開到四家分店，身為樂手的紀老師，跨足經營如此成功。注意到國外總是有Live Band餐廳可以讓樂手有固定演出的平台，喜歡音樂的人也有地方可以享受美食和音樂，但台灣並沒有這樣的文化，所以和哥哥一起打造了全台灣第一間Live Band餐廳「藍色狂想」

即使如此，所有的經營者都未曾想去過北部發展。後來竟帶起全台經營Live Band餐廳風潮，藍色狂想也曾經開到四家分店，身為樂手的紀老師，跨足經營如此成功。

但高雄市民在音樂娛樂習慣還在發展，因此有高雄市民不一定能接收甚至接受這些活動。」 在音樂產業上能見度低於北部，二中的觀察是出自於創作者心態。」 百樂門酒館的阿昌自己有個一點生台語樂團，從表演到空間老闆，阿昌說確實要費盡很多心思，但就是因為從事的是自己喜歡的產業，所以遇到創業的困難就更願意去承擔跟突破。相反的，音樂空間的多元性會讓觀眾更願意走入場館，對大環境的成長更有所助益。

其實音樂產業應該要像個同心圓一樣，以樂手為核心，各個職位在正確的位置上一起運作。」紀老師哈哈大笑的說。疫情不能營業，反而能好好看看自己的生活，並思考還能做甚麼。」所以除了音樂空間，二中老師也是錄音師，許多知名樂團如糜先生、Leo王第一張作品都是從他手上誕生。

「身為高雄人當然對高流有期待。」依教奉行的洛克，遂能藉由音樂過著自己想要的生活。

高雄流行音樂中心出現，期盼共構音樂產業 同時是高雄的董事的紀老闆，當然會希望高流用音樂來豐富市民的生活。對於為何願意持續付出，二中老師笑著說：「我只是覺得有事情沒做完。

有趣的是，經營者經常是許多音樂人的孵化器。表演者、觀眾、經營者都是Live House中成就完整表演不可或缺的一塊。各有特色的Live House，加上能容納約六千人的海音館，如今高雄的場館產業可說非常完整。Photo Credit：高雄流行音樂中心 同樣營運有道的洛克音樂，老闆洛克頗通品牌建立。「奉獻自己在音樂空間的經驗，來回饋給大家，這是當然的了。「因為高雄實在是太爽了。

他們都成功在高雄活出自己，過著喜歡的生活，因此並不需要去北部爭取甚麼。」二中就定居了下來，陸續經營了音樂行、錄音室到今天的音樂空間，甚至還在籌備未來的木箱鼓教學。

線上線下都不斷增加讓新興創作者被看見的機會。」阿昌分析道：「有些樂團會想把創作、行銷、包裝都攬在自己身上，反而顧此失彼。

紀老闆說：「就是每個環節都要用心。」 紀老師對細節十分用心，總在會後跟樂手討論如何讓表演更加精采，也會不斷優化舞台的佈置，讓在藍色狂想看表演真的很有感覺。

」高雄從不缺乏優秀的表演者，因此比起創作，二中老師給自己的定位就是藉由錄音、Live House讓這些才氣縱橫的創作者能多被看見、聽見。以洛克為名分別成立了樂團、樂器行以及音樂空間，多角化發展且都營運得宜。這是因為本身已經在義大世界行銷部習得一身功夫：「我媽跟我說，做任何事情前，都要先顧好肚子。」產業人才如果足用充沛，產業也能更穩健，其實也能讓消費者的接受度更高。

20年前就從新竹來的的二中，提到高雄並沒有現在這麼發達，但有一種歡迎各種事情發生的活力。「許多人都知道這裡有很好的表演，但沒注意到藍色狂想的食物也是非常好吃。

阿昌認為高流背負著讓市民更加了解音樂產業的任務。迥異的風格讓他們在營利上並不互相衝突，因為表演者會選擇適合自己調性的空間演出，所以受眾並不牴觸。

「高雄從過去到未來，有才華的人真的很多，完全不輸其他地方。「我的原則就是做別人不要做的事。

」而洛克就住在愛河邊，看著高流從無到動工，從鷹架搭建到現在開幕營運。有一種找回初心的感覺。關於高雄的未來想像，阿昌說：「這不是我能掌握的。場館該做的就是服務樂手、服務聽眾。

在高雄開展著更多可能。「音樂產業不是只有歌手，其實現在樂團也會有自己的燈光師、錄音師。

好比2021年的三級警戒，餐廳酒館生意蕭條叫苦連天的時機，反而是阿昌重新觀察自己生活的機會。呈現音樂產業的多元，及人才培育，是經營者以自身觀察出發，期盼高流能以大型場館的位置執行的任務。

不僅音樂空間，洛克更經營直播平台，代理超過50位直播主，其中多數以音樂創作為主。高流蓋的這麼漂亮，希望能讓市民們更有意願走進音樂空間。